为(wei)(wei)了(le)(le)落实(shi)好(hao)公司(si)(si)四季(ji)度安委(wei)会要求，11月17日(ri)公司(si)(si)安全(quan)生产(chan)管理(li)(li)部组织，公司(si)(si)总(zong)(zong)经(jing)理(li)(li)梁建中和(he)副总(zong)(zong)经(jing)理(li)(li)郭杰参加(jia)，由建筑公司(si)(si)白二(er)琴经(jing)理(li)(li)和(he)冷弯型(xing)钢公司(si)(si)于清水经(jing)理(li)(li)进(jin)行了(le)(le)安全(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)(li)控制机制的宣讲。两个单(dan)位(wei)的经(jing)理(li)(li)都做了(le)(le)充(chong)分(fen)准备，理(li)(li)论联(lian)系实(shi)际(ji)，达到(dao)了(le)(le)预期的效(xiao)果，为(wei)(wei)全(quan)公司(si)(si)安全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲开了(le)(le)一个好(hao)头(tou)，也(ye)为(wei)(wei)下一步其他单(dan)位(wei)一把(ba)手安全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲提供了(le)(le)相(xiang)互学习(xi)借鉴的思路(lu)和(he)方法。

此(ci)次安全源(yuan)头(tou)宣(xuan)讲，旨在进一步(bu)推(tui)进公司安全源(yuan)头(tou)管理控制(zhi)机制(zhi)在各单(dan)位逐(zhu)级深(shen)入贯彻落实，促使各级管理人(ren)员真正理解(jie)透彻并灵活应用(yong)。

梁建中(zhong)总经理(li)(li)最后强(qiang)调：公司(si)安(an)(an)全(quan)源头管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)建立，来源于对安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)实践(jian)的(de)提炼和(he)总结(jie)，上升到(dao)理(li)(li)论再指导(dao)实践(jian)。各(ge)单位(wei)一把手都(dou)要备好课，通过(guo)(guo)宣(xuan)讲提高自身理(li)(li)论水(shui)(shui)(shui)平，人(ren)人(ren)过(guo)(guo)关，并带(dai)动本单位(wei)中(zhong)层干部理(li)(li)论水(shui)(shui)(shui)平的(de)提高，通过(guo)(guo)安(an)(an)全(quan)源头工作的(de)有效落实，不断促进公司(si)整(zheng)体(ti)安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)水(shui)(shui)(shui)平的(de)螺旋提升，消灭粗放性安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)，最终实现(xian)安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)的(de)本质安(an)(an)全(quan)化。